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深圳市滚球体育工程集团2022上半年事情总结大会胜利召开

深圳市滚球体育工程集团2022上半年事情总结大会胜利召开

2022-08-10 16:44

为深入总结2022年上半年事情效果 ,安排落实下半年事情计划 ,2022年7月23日下午 ,深圳市滚球体育工程集团召开2022上半年事情总结大会。集团董事长张少华、集团领导班子成员、各职能中心正副职、各工程公司领导班子、路富隆公司、路面公司卖力人、各在建项目卖力人出席了总结大会。

集会由总经理罗向晖主持 ;嵘 ,集团四大职能中心、安委会、总工办、滚球体育路面公司、路富隆机械公司、三个工程公司领导划分对2022年上半年各项事情的开展情况进行系统总结 ,深刻剖析保存的困难和问题 ,明确了2022年下半年事情任务和推进举措。

随后 ,集团各主管领导针对各自分担事情提出具体事情安排 ,要求防备种种危害 ,牢牢掌握各项事情主动权。总经理罗向晖强调 ,要树立“新思想、新形象、新模式”三新作风 ,“有目标、有步伐、有落实、有考核”地开展事情 ,确保各项任务圆满完成。一方面 ,要增强企业文化宣传 ,强化集团纪律治理 ,努力提升技术人员的专业水平 ,为集团生长积贮力量 ;另一方面 ,工程公司领导层亟需转变看法 ,强化主体责任 ,增强责任意识 ,落实治理责任 ,将治理责任具体化、明确化。

会上 ,集团董事长张少华对集团副董事长黎国雄、副总经理彭彬适应市场情况 ,抓住契机 ,助力公司经营开发事情取得的突出孝敬给予通报表扬并发放奖金。张董体现 ,经营投标事情要精准剖析市场动态 ,捕获时机 ,主动开拓二级市 ;各工程公司及实体单位要献言献策 ,积极加入经营投标 ,全力包管经营目标。

 

同时 ,张董在大会上对2022年下半年事情提出十点目标 ,为集团生长打造新的引擎 ,希望各单位、各项目能实现立异治理 ,敢于跳出惯性治理思维及要领 ,另辟蹊径 ;抓好宁静防疫和宁静生产事情 ,守住底线 ;增强项目精细化治理事情 ,落实项目目标责任制度 ,控制本钱 ;强化主人翁意识 ,在宁静、质量、执法、生产、经营等全方面落实 ,责任为先 ;增强项目履约评价及争先创优事情 ,将履约评价事情将作为一项重要指标纳入执行力考核中 ,体现量化 ;做好联营项目效劳和监管事情 ,关于条约、采购、质料、支付流程、农民人为支付等每一个环节都要落实到位 ,继续作为。


集会招呼 ,全体滚球体育人紧紧抓牢粤港澳大湾区建设重要战略机缘期 ,坚定不移做好自己的事情 ,增强三新意识 ,“谋好篇、布好局” ,着力下好“先手棋、制胜棋” ,克难而进 ,化压力为动力、积优势为胜势 ,在苦干实干中突破生长瓶颈 ,重新迎来曙光。

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